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正規專業珠海保安公司哪家好

發布日期:2016年8月6日 來源:东方6十1中奖查询表 已瀏覽1015次

多年來,珠海保安公司堅持以人為本,著力抓好企業文化建設,打造“安全第一、誠信為本、服務至上”的經營理念,以企業文化建設為引領,帶動企業全面建設。

經過30多年的經營,珠海保安公司已發展成為政治思想堅定、教育管理規范、發展全面高效、客戶滿意度高、群眾信賴的綜合型保安服務企業。珠海保安公司多次被上級主管部門、當地政府評為企業文化建設先進單位,受到了主管部門、行業協會、客戶單位以及人民群眾一致好評。

以思想政治建設為切入點

思想是行為的先導,珠海保安公司把思想政治建設作為企業文化建設的首要內容,把所屬人員的思想是否堅定、對黨是否忠誠作為評價公司各部門、各保安大(中)隊、班組以及保安員首要內容,著力培育“忠誠于黨、敢于擔當”的思想基礎。

建立健全組織,是抓好思想政治思想建設的保障。組織建設是抓好思想政治建設的保障,為了抓公司的思想政治建設,珠海保安公司成立了以總經理為組長,副經理為副組長,各部門負責人、保安大(中)隊長為組員的領導小組,負責全面組織領導公司的思想政治建設,在總公司辦公室設立了思想政治工作辦公室,負責公司思想政治工作的方案擬制、監督檢查、組織考核、評比表彰等工作,并在各保安大(中)隊設立思想政治工作骨干隊伍,班(組)設立政治思想工作骨干,及時掌握和做好所屬人員的思想政治工作,保障了公司思想政治工作的持續有效開展。

健全教育機制,是抓好思想政治建設的基礎。珠海保安公司從制度機制建設為著力點,把思想政治工作作為一項長期性的基礎工作來抓,作為單位評價機制的首要內容。作為“打基礎、抓全局”的突破口,以制度機制建設為主要著力點,把本單位思想政治建設深入化。一是落實思想政治建設責任制,每年年初,公司各管理層都要層層簽訂政治思想工作責任書,落實各部門、各保安大(中)隊負責人對于本部門、本單位思想政治工作的主體責任,實現處處有人抓、事事有人管,有效杜絕了政治思想工作“口頭上重視,行動上輕視”的不良傾向。二是建立學習制度,公司成立30多年來,始終堅持每周不少于1天的政治理論學習制度,及時組織所屬人員學習黨的創新理論,把抓好理論武裝作為抓好思想政治工作的頭等大事來做。用黨的創新理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作,筑牢愛黨、信黨、跟黨走的信念。三是經常性地開展“做政治上的明白人、工作上的帶頭人”征文活動,公司堅持每季度開展1次征文活動,要求每一位工作人員每個季度撰寫思想政治心得文章不少于l篇,并評選出優質稿刊載于公司網站,有效發揮在職職工的自我教育和自我洗禮作用。

健全評價體系,是抓好思想政治建設的關鍵。沒有考評評價體系的工作難以見成效,為有效抓好所屬人員思想政治工作,珠海保安公司建立了一套行之有效,被廣大員工普遍認可的評價體系。一是堅持每半年開展1次自我評價,結合半年總結,珠海保安公司要求員工在撰寫個人總結報告時,把剖析個人思想情況作為總結的內容之一,自我查找在政治思想上存在的傾向性問題并完善整改措施。二是堅持每年開展1次群眾互評和單位(部門)評價,結合年終工作總結,以班(組)、部門會議的形式相互揭短亮丑,開展批評與自我批評,及時發現并克服職工的思想偏差,并由本單位(部門)做出總體評價。

以制度建設為突破口

沒有規矩,不成方圓。制度建設既是管理問題,更是文化問題,廣大職工能否養成良好的行為規范,把制度作為自己心中的自覺行動,是企業得以正常運轉的保障。珠海保安公司把制度建設納入文化建設內容,著力培育廣大職工遵章守紀的自覺性。

以人為本的制度保障是企業持續發展的“良法”。建設一套有利于企業永續發展的、以人為本的、被廣大職工普遍接受的管理制度,發揮規章制度在企業內部的“良法”作用,是企業發展不可或缺的要素。保安公司作為特殊的戰斗集體,發揮著保障安全、服務企業、服務人民、輔警出勤的重要使命,更需要一套行之有效的管理制度。一是堅持“抓教育、常充電”制度,公司立足工作實際,堅持每周不少于1天的理論、人防、技防、新業務、新知識學習教育,及時完善和更新廣大職工的知識結構,以適應“鞏固老業務、拓展新業務、個人有新進步、企業有新發展”的需要。二是堅持“抓訓練、強本領”制度,為保障廣大保安員日常執勤所需,堅持每周不少于l天的執勤技能訓練,以保障廣大保安員保持良好的精神狀態和精湛的執勤技能,展示保安員良好的精神狀態和公司的“窗口”形象。三是堅持“抓演練、練戰力”制度,為增強保安公司管理層組織指揮和廣大保安員的應急處突能力,珠海保安公司在完善方案(預案)的基礎上,堅持總公司每季度、各保安大(中)隊每月不少于1次的方案(預案)演練,筑牢保安員的“戰斗隊”思想,有效增強以反恐防暴為主要內容的應急處突能力。

發揮保安員的主體作用是企業發展的“根基”。珠海保安公司牢固樹立“保安員為主體、基層單位為主建”的團隊建設思想,充分發揮保安員的主體作用和基層單位的基礎作用。一是公司在全面建設、全面發展的基礎上,把保安員作為主體來建,緊緊圍繞發揮保安員的主體作用抓好業務工作,在大(中)隊管理、執勤管理、處理突發事件等方面,充分發揚民主,發揮集體智慧,積思廣大益。近年來,共采納保安員合理化建議數百條,充分調動了保安員的積極性、主動性和主人翁思想。二是抓基層,打基礎,筑牢企業發展“根基”,扎實抓好基層管理骨干隊伍、業務骨干隊伍“兩支隊伍”建設,堅持每個月組織一期管理骨干培訓,根據需要采取“出走去、講進來”的辦法經常性組織技防、消防技能培訓,有效打牢基層“根基”,收到了較好的效果。

建立“以客為尊”的服務理念

珠海保安公司始終堅持“安全第一、誠信為本、服務至上”的經營理念和“以客為尊”的服務理念,公司的業務建設緊緊圍繞客戶的需求。

在依法、依規的前提下,緊緊圍繞客戶單位的安全需求,自覺踐行保安企業“保安全、促發展”使命,不斷提高安全服務保障能力,把提高服務質量作為永恒的主題。一是不定期地對服務單位進行走訪,及時了解保安員執勤、技術布防等方面存在的薄弱環節并及時糾正,確保安全保障工作落到實處。二是聽取意見建議,堅持請客戶單位每月向保安公司寄送服務質量反饋表,提出公司在安全服務保障方面存在的薄弱環節,保安公司及時有針對性地進行整改完善。三是堅持“雙向考核”,力爭實現客戶單位、保安公司“雙滿意”,堅持每季度一次客戶單位和保安公司聯合考核,讓客、服雙方及時掌握各執勤點的安全服務保障情況,并及時進行溝通交流,共同查找存在的薄弱環節和改進措施。

崇尚“正氣凜然”的思想品質

由于保安職業的特殊性,有“一身正氣”是對廣大保安員的基本要求。珠海保安公司著力培育廣大保安員的敬業、奉獻精神,培育大家敢用鮮血譜忠誠的英雄氣概,培育出一批在當地具有較大影響力的模范保安員。

其中,“班長張領用鮮血譜寫忠誠”是典型事例。2015年10月4日,正值國慶小長假,公司派駐個舊市某廠保安班長張領正在帶領隊員在廠區值勤,為客戶單位提供安全保障。當日22時45分,班長張領接到巡邏隊員報告:“發現有可疑人員進入廠區3號電爐盜竊錫塊,請求支援。”班長迅速組織隊員對事發地點形成合圍之勢,全班合力將竊賊成功抓獲,但就在張領班長與隊員將竊賊帶至值班室準備移交警方處理途中,窮兇極惡的竊賊趁其不備迅速從褲包里掏出跳刀刺向浦忠義,張領班長在身負重傷的情況下將竊賊成功控制。當地媒體對其事跡進行了宣傳報道,張領的事跡在當地引起強烈反響,受到了有關部門的表彰,社會各界對珠海保安的“敬業奉獻”精神給予高度肯定。

為職工提供“精神食糧”

珠海保安公司注重抓好企業文化的多樣性建設,多途徑、多渠道開展文化活動,提高公司的匯聚力、向心力,充分發揮文化活動在企業發展是的“聚心提氣”作用。

一是在重要節假日組織文藝晚會,讓廣大保安員立足本職、立足現有條件編排反映保安員精神風貌的節目,展示保安行業良好的精神風貌和敬業精神。二是每年春節前夕在保安員相對較多的單位組織一次游園、寫春聯、書畫創作活動,邀請當地知名書、畫家以及安排有特長的保安員參與書畫創作,為參加游園活動的客戶單位員工,家屬、本公司職工及家屬派送春聯,營造團結、和諧的文化氛圍。

實踐證明,只有堅持人性化管理,打造以人為本的企業文化,才能為企業增添活力,才能不斷推進企業的可持續發展。